القائمة الرئيسية

الصفحات

5 عبارات على القائد تجنّبها عند التواصل مع الفريق

 5 عبارات على القائد تجنّبها عند التواصل مع الفريق



1. هذا ليس عملي ( ليس عندي وقت لذلك )

حتى لو كان الواقع كما تقول فمن غير الملهم أن تقول هذا ، وكأنك تقول له : أنا أهتم فقط بنفسي وليس بك. يجب أن تدعم فريقك في كل الأحوال.
يمكنك التوضيح له أنك ستساعده في وقت آخر أو أن تعرض عليه أن يقوم شخص آخر ( نائبك مثلاً أو عضو آخر في الفريق تثق أن لديه القدرة على المساعدة ) بمساعدته.
الأخطر أن تسعى لإشعاره بالذنب لطلب المساعدة وأنه بطلبه هذا لا يقدّر حجم أعمالك المتراكمة!

2. لقد جرّبنا ذلك سابقاً

عند مناقشة مشكلة ما ويقوم أحد أعضاء الفريق بتقديم مقترح ويرد القائد بجملة : لقد جربنا ذلك سابقاً فإنه يُظهر عدم تقدير مقترحات الأعضاء وهذا سيجعل الجميع يتردد في طرح مقترحات جديدة.
النهج الذي تم تجربته سابقاً تم في سياق مختلف وربما لدى العضو تفاصيل لم تسمعها ، استمع جيداً للمقترح ، قدّره ، ناقشه ، حاول تطويره أو لنصل جميعاً في الفريق لقناعة أن هذا المقترح هناك ما هو أفضل منه ولكن لا تصادر الآراء بمثل هذه التعبيرات.

3. ليس لدينا ميزانية ( هذا العمل لم يكن مخططاً من البداية ولم يدخل في الميزانية)

في حال كان النشاط المقترح جيد وجديد ولكن ينقصه فقط توافر الميزانية فإنه يجب الرجوع للميزانية وعمل التعديلات اللازمة لتوفير ميزانية لهذا النشاط.

4. ألم أقل لك ذلك سابقاً؟

إن نصحت أحد أعضاء فريقك بعدم القيام بعمل ما ولكنه قام به وساءت الأمور فمن غير المفيد الرد بهذه العبارة. تريد هنا إظهار التفهم والدعم والتدخل المشترك لعلاج الخلل وليس إهانة زميلك. الصمت وعدم قول شيء أفضل من الرد بمثل هذه العبارة فهي فقط تعبّر عن عدم نضج القائد.

5. هذا لا يتوافق مع القوانين

نعلم جميعاً أن هناك قواعد لا يمكن كسرها وأخرى يمكن. إذا كان الحل المقترح يحقق التقدم المطلوب وجديداً مبدعاً، أو إذا لم يكن من الواضح ما إذا كان الحل يتبع القواعد والتعليمات فمن الأفضل أن تتبنى هذا الحل. القائد دائماً يتبنى المخاطرات المحسوبة وبدونها لا يمكن إحداث اختراق في التغيير.
تجنّب الخطر وخرق القوانين التي لا يمكن خرقها ، لكن تذكر أن معظم القواعد ليست مطلقة.

تعليقات

التنقل السريع